-
Alamat:
Jalan Baru 10, Bogor.
-
Mail us:
dcsassessment@gmail.com
- GET A QUOTES
INTERNAL AUDIT & MANAGEMENT REVIEW TRAINING
Manfaat dilakukannya pelatihan Audit Internal dan Tinjauan Manajemen:
1. Peserta pelatihan mampu memahami serta menguasai persyaratan Audit berdasakan ISO 19011.
2. Peserta Mampu melaksanakan Audit Mutu Internal secara efektif
3. Peserta mengetahui dan memahami persyaratan serta kompetensi sebagai seorang auditor internal.
4. Peserta Mampu mengevaluasi dan menganalisa serta mampu memberikan tindakan perbaikan terkait dengan hasil temuan audit internal.
5. Peserta mampu mempersiapkan tools untuk audit eksternal badan sertifikasi.
6. Peserta memahami apa yang dimaksud dengan Management Review dan tata cara peklaksanaannya.
7. Peserta mampu melaksanakan Management Review dengan baik dan sesuai dengan standar.
Materi Pelatihan Audit Internal dan Tinjauan Manajemen sebagai berikut :
a. Review ISO 19011, Panduan Audit Sistem Manajemen.
b. Review 9001:2015 - Sistem Manajemen Mutu ISO.
c. Penjelasan dan tatacara audit internal dan audit eksternal.
d. Tata cara pelaksanaan audit internal dan ekternal serta dokumentasinya.
e. Komponen yang terlibat dalam audit internal dan eksternal..
f. Analisa penyimpangan dan penetapan tindakan koreksi dan pencegahan
g. Penutupan tindakan koreksi dan pencegahan serta pengendaliannya.
h. Simulasi audit.
i. Pelaksanaan tinjauan manajemen dan dokumentasinya sesuai dengan standar.
Manfaat Menerapkan ISO 9001
Fokus utama dari manajemen mutu adalah memenuhi persyaratan pelanggan dan berusaha memberikan lebih dari ekspektasi pelanggan.
Pemimpin dari semua level organisasi menetapkan keutuhan maksud dan arah serta menciptakan kondisi yang membantu SDM terikat dan terlibat dalam meraih tujuan-tujuan mutu organisasi
SDM yang kompeten, berdayaguna, dan terikat di semua level organisasi merupakan aspek penting bagi peningkatan kapabilitas organisasi dalam menciptakan dan menyampaikan nilai-nilai.
Hasil yang dapat diprediksi dan konsisten bisa diraih dengan lebih efisien dan efektif apabila semua aktifitas dipahami dan dikelola sebagai proses-proses yang saling berkaitan yang berfungsi sebagai system yang koheren (satu kesatuan).
Organisasi yang sukses memiliki fokus terus menerus terhadap perbaikan.
Keputusan yang didasarkan pada analisis dan evaluasi data dan informasi akan lebih menghasilkan hasil-hasil yang diinginkan.
Demi keberhasilan yang berkelanjutan, suatu organisasi harus mengelola hubungan dengan pihak-pihak berkepentingan, seperti para pemasok.